Impulsamos el compromiso de tus equipos con la seguridad laboral, generando comportamientos responsables y colaborativos.
El mayor problema que nos encontramos en la prevención de riesgos laborales (PRL) no es su conocimiento por parte de los trabajadores, sino su cumplimiento en todas las áreas de la empresa. Por ello, se hace necesario la creación de una estrategia que no solo forme, sensibilice o comunique la PRL, sino que establezca una Cultura Preventiva Activa (CPA) en materia de seguridad y salud en el seno de la organización.
Una de las herramientas más eficaces para conseguirlo es el coaching en PRL, pues trabaja sobre las habilidades, las motivaciones y los comportamientos necesarios para aplicar las medidas de prevención con eficacia y satisfacción.
El coaching laboral impulsa el cumplimiento de los patrones de prevención y los objetivos asociados a ellos a través de una metodología y unas herramientas orientadas al logro y la satisfacción, y no únicamente al conocimiento. Ayuda, por tanto, a transformar una empresa con un plan de sensibilización en PRL en una compañía con una Cultura Preventiva Activa.
Además, por si esto fuera poco, el Coaching aplicado al trabajo ayuda a la organización a tomar conciencia de sí misma y de su realidad en materia de prevención, a los directivos, trabajadores y equipos de trabajo a afrontar los problemas, catalizar los cambios y asumir los retos. A mejorar su eficacia como profesionales, además de potenciar el rendimiento en el trabajo a través de sus competencias personales.
El enfoque individual del coaching trabaja en el desarrollo de las habilidades clave para construir los hábitos que un plan de prevención exige. El peso de cada una de estas habilidades y el protagonismo que adquieren dentro del proceso dependen de los participantes y del punto de partida respecto del objetivo.
Hábitos que se pueden alcanzar a través del coaching ejecutivo/individual:
El desarrollo de un plan de prevención requiere de la participación de todos los agentes de una organización. Se trata de una actividad que afecta por separado a cada uno de los integrantes de una empresa al mismo tiempo que afecta a todos en su conjunto.
Hitos que se pueden alcanzar a través del coaching grupal:
