Coaching Empresarial

Parte de la transformación de las organizaciones a través de la transformación de sus empleados.

Arranca con el principio de que, cuando un individuo cambia, su cambio impacta en el medio que lo rodea ocurriendo un efecto micro que se refleja a un nivel macro.

Algunos temas que se pueden trabajar con el coaching organizacional:

• Mejorar el liderazgo de la esfera directiva.
• Desarrollar liderazgo en la segunda línea, para que al momento de promoverla cuente con los recursos necesarios para tomar las riendas de la empresa.
• Capacitar a los jefes para que identifiquen los talentos de sus subalternos y les asignen tareas que puedan ejecutar con excelencia.
• Ampliar la comunicación en el propio departamento y entre las diferentes áreas.
• Alinear los valores laborales de los trabajadores con los valores empresariales. Cambio en la cultura de la empresa e integración de valores.
• Crear estrategias conjuntas y limpiar el clima organizacional.

Beneficios del coaching organizacional

Beneficios para la persona

• Desarrollar capacidades y fortalezas. Ganar en eficiencia y disfrutar más de las cosas.
• Tomar decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos y valores. Adquirir confianza en nosotros mismos.
• Arriesgar por lo que queremos.

Beneficios para la organización

• Consolidar con rapidez y eficacia nuevas promociones o cambios de asignación. Potenciar la fidelización del talento interno.
• Integrar metodología que multiplica las capacidades de las personas. Perfeccionar procesos o modelos de gestión.
• Potenciar resultados de negocio.